fc2ブログ
≪ 2023 08   - - - - - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30  2023 10 ≫
*admin*entry*file*plugin

 8月29日 変化 

今日は、箕面にある「明徳庵」にて、大阪と北大阪の経営研究会の次年度に
会長が新しく変わられるので、それに伴って理事役員の方々も一新するので
経営研究会の目的や学びの意義など、運営に関して約2時間お話させて頂いた。

次年度の大阪と北大阪の経営研究会の両会長ともとても意欲的で、特に大阪の
次年度の会長を務められるKさんは、私が会長時代に副委員長を務めて頂いたので
私にとっても頑張って欲しい!と言う思い入れもあるし、北大阪の次年度会長は
現U会長が全幅の信頼を持って約3年間関わって来られた方なので同様に頑張って
欲しい!という現U会長の気持ちが痛いほど伝わってきている。

こういった組織では、どの会の大体同じですがボランティアでの活動となっていて
その方達の頑張りが組織の活性化になり、会の会員さんたちへの学びの提供に
つながり、その会員さんたちの会社が良くなってくれることを成果としている。
当然ながら、ボランティアと言っても経営者なので自社の経営にも役立てて頂き
会の役員さん自らが率先して学ばれ、そのことでその会社が良くなることで
「地域から尊敬される会社」になり、「魅力ある会社」となる。

私がお話させて頂いた後は、食事会となり数人の方々から肯定的なご質問にも
来られ、今回の参加の方々の意欲の高さが伝わってきました。その後も、
次年度会長を中心に色々と意見交換での激論をされいてる光景は間違いなく
来年度の大阪、北大阪の経営研究会が活性化に向けてのスタートとなった。

私は、北大阪の現U会長とあとは次年度会長にお任せして帰路につきましたが、
北大阪の現U会長も、新しい理事役員さんたちの意欲の高さに安心されたようです。

今回の、質疑応答で私にとって何を一番大切されて組織を運営されてきましたか?
色々とあると思いますが、何か一つだけ優先順位の高いものを参考に教えて下さい。と
聞かれましたので、私としては、「動機付け」が一番に優先してきたということをお話しました。

その「動機付け」は、人に対してでなく何よりも自分自身に対しての「動機付け」を
一番に考えて、誰よりも自分自身が「動機付け」されていない限り周りの人たちを
動機付けすることも出来ない。動機付けされたことで「考え方」が変わり、「言葉」が
変わり、「行動」が変わる。その「行動」によって「結果」が出る。その「結果」を「評価」
されることでもまた「動機付け」になる。ということをお話しました。
何かを変えたいなら、何よりも「自分自身」が変わらなければ何も変わらない。
変えることを変えないで、変わり続けることが、何よりも難しい。だから変われると思う。
来年度の大阪地域の活性化が楽しみです!
スポンサーサイト





この記事へのコメント

この記事へコメントする














(△お好みの文字サイズになるまでクリックしてください)
[ジャンルランキング]
日記
49594位
アクセスランキングを見る>>

[サブジャンルランキング]
会社員・OL
7262位
アクセスランキングを見る>>

10tt

Author:10tt
 しま しんじ 52歳
大阪市内で製造業を経営。
(他に、3社の代表取締役を兼務)
                   
アルバイト入社にて、35歳で代表取締役に就任。人材育成の教育会社の
研修に参加してそれを機に、経営に対しての勉強を始める。以来15年間
学び続けているが、まだまだやりたいこととできることに紆余曲折の日々!


presented by 地球の名言

08 | 2023/09 | 10
- - - - - 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

笑っていいとも!目指せストラップ1/100アンケート速報

-天気予報コム- -FC2-
Present's by
3ET
時間給が円とすると

powered by 浮気調査のすすめ