２月２５日 恐怖感

今日は、中国からの研修生達の定期訪問での面接だったのですが、
今、学んでいる「コーチング」にてチャレンジしました！

当然、日本語がまだまだ堪能ではないので「通訳むをつけて行いました。
いつもは、全員一緒にするのですが、今回は「コーチング」なので一人づつ
やりました。研修生達もいつもの雰囲気とは違うので戸惑っていたので、
「何か怒られるのか？」それとも、彼達も今の日本の経済状況をある程度は
理解しているので、「もしかしたら、解雇にて強制帰国？！」ってことも
頭にあったようで、かなり緊張していて、いつもと態度が違いました。

この恐怖感的なものは、マレーはこの達成動機づけを達成要求の観点から考え、
人間は独力を以って高水準の目標を達成しようとする欲求があり、これによって
行動が規定されると仮定し、達成動機には成功願望と失敗恐怖の二つの欲求から
構成されると論じている。

またアトキンソンは成功願望と失敗恐怖の二つの達成要求だけのパーソナリティの
安定的側面だけでなく、流動的な周囲状況の期待感や価値観が重要だと考え、
成功と失敗の価値及び成功と失敗の期待も強く影響すると論じている。

また達成行動には行動の結果の原因をどのように考えるのかにも強く影響する。
結果の原因としては能力、努力、問題の困難性、偶然性の四要素を考えることが
一般的であり、達成動機が高い人は内的要因である能力や努力に原因が帰属すると
考える傾向が強い一方で達成動機が弱い人は外的要因である問題の困難性や
偶然性に原因が帰属すると考える傾向が強い。とされている。

「コーチング」では、それぞれが「思っていること」を素直に話をしてくれました。
調子に乗って、「あれもして欲しい！これもして欲しい！」って言って来た
研修生もいましたが、「今、すくにでも始められることは何ですか？」と聞いたり
「一週間以内に出来ることは、何ですか？」とか「これが成功したらどんな
気持ちになって、自分自身にどんなご褒美があげられますか？」などと
完全に「コーチングモード」で自分自身の学びについても確認しました。

彼達にとっては、いつもと違うことに対して「違和感」があったかもしれないです。
でも、「話を聞いてくれた」ってことに対しては、素直に喜んでいたようです。

イギリスの格言に、
「馬を水場につれて行くことはできても、水を飲ませることはできない」というのがある。
最終的に、やるか！やらないか！を決めるのは、研修生達自身ということになる。

彼達には、頑張って欲しい！私も彼達は出来ると信じています！！！