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10月11日 練習会 

今日は、南大阪の経営研究会の来月開催される「全国経営発表大会」の
「発表者の練習会」が行われた。

それぞれが。「中期経営計画」に基づいて「中期利益計画」を裁定されて
「クロッシング」や「ポートフォリオ」を通して「経営計画」を発表する。

その発表された内容に対して、色々なアドバイスや質問をしながら
その発表者の発表から、様々な学びを得ることが出来る。

私は、最後のまとめということで皆さんにお話をさせて頂きました。
特に、発表者の方への「アドバイス」に対しての「アドバイス」ということで
下記の3つの観点から、下記のようなポイントをお伝えさせて頂きました。

1.外部環境

  ・会社が属している業界のマーケットにおいて、その市場規模や市場動向によって、
   成長市場か衰退市場なのか?

  ・業種的に特別な要素はあるのかどうか?

  ・競合状態はおだやかであるのか、それとも過当競争になっているのか?

  ・景気動向への適応度合いはどうか?

  ・会社のある地域の特性はどうか?  等々

2.内部環境

  ・現在の営業基盤は磐石なものか、主要な取引先はどこか?

  ・業界・地域での会社の占めるシェアはどうか?

  ・会社の業暦は何年か?

  ・販売力や技術力は抜きんでているか?

  ・差別化商品を有しているか?

  ・組織や社内体制はきちんとしているか?モラルとモラールはどうか?  等々
 
3.経営力

  ・経営理念を明確化し、社内への周知が徹底しているか?

  ・継続的な経営改善への取り組みがなされているか?

  ・後継者がいるのかどうか(社長が50歳以上の場合)?

  ・質の高い財務諸表としていくための努力をしているか?

  ・銀行への情報開示がされているか?

  ・人材教育の積極的に取り組んでいるか?   等々

「全国経営発表大会」まで、あと3週間ですが頑張って頂きたい!

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10tt

Author:10tt
 しま しんじ 52歳
大阪市内で製造業を経営。
(他に、3社の代表取締役を兼務)
                   
アルバイト入社にて、35歳で代表取締役に就任。人材育成の教育会社の
研修に参加してそれを機に、経営に対しての勉強を始める。以来15年間
学び続けているが、まだまだやりたいこととできることに紆余曲折の日々!


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