1月３０日 業績アップ その３

研修も三日目になると、参加に少々消極的だった方達にも変化が表れる。
誰しも「研修」とか「勉強」となると少々抵抗はあるもので・・私もそうでした！
しかしながら、講義を通して、自社の決算書を見て、現状分析を理解したことで、
様々なことに気づくのです。その為、自分自身が何故この研修を薦められたかを、
理解し、意図を理解したことで、自分自身が意味づけしたことに、納得できる。
納得するからこそ、動機付けされ「やる気」に繋がっているのだと思う。

各グループのリーダーも決まって、明日から本格的に組織としての目標達成に
向けて進捗管理も始まる。各リーダーの方々にも良い緊張感が高まってきて、
やはり組織は、そのリーダーで決まると言っても過言ではない！
素晴らしいリーダシップを発揮して、目標達成に向けて頑張って欲しい！

今回の講義は、毎年毎年開催されている研修にも関わらず内容は絶えず
進化している、特に外部環境の変化に神経を尖らせて、特に日々多忙な
講師も時代変化に俊敏に対応されている。これもこの研修の強みです！

講義では、「作業をするな仕事をせよ！仕事をするな経営をしろ！」と！
ＫＫＤＨとは、Ｋ（勘・ヤマ勘）・Ｋ（経験）・Ｄ（ドンブリ勘定）・Ｈ（ハッタリ）
企業経営には、「しなければいけないこと」と「してはいけないこと」
そして、「かえなければならないものと」と「変えてはいけないこと」
このことを絶えず自問自答して「やりたいことと」と「できること」ばかりでなく
「何をやるべき」かを問い続ける経営に精進します！
今日からは、御受講生と一緒に我社も業績アップに取り組みます！

さあ！今から担当受講生の社長様への報告書作成です。頑張ります！