５月２３日 業績研修 ５－１

昨日は、南大阪の経営研究会の理念委員会主催の勉強会に参加しました。今回は、堺市で
リフォーム業の高比良社長の講演形式で「経営計画書の落とし込みについて」学びました。
高比良社長からは、経営計画書は「旅行行程表」のようなものと考えて、会社の沿革や、
今までの業績に関しての、クロッシングやポートフォリオ分析は、所詮過去のものだから
一切考えたりする必要は無い。これからの未来に対してプラス発想で考えれば良い。
経営計画は、毎月毎月、受注等によってどんどん変えていけば良い。との今までの学びとは
全く違う観点でのお話に、参加者の方々にとって若干戸惑い感もありましたが、自社の
様々な取り組み方法や、資料等を惜しみなくご紹介頂き参考になりました。ただ肝心な、
だからこのことによってどれぐらいの売上高で、どれぐらい利益を確保されているか等の
数字的な部分が最後まで聞けなかったのが、少々残念でしたがとても勉強になりました。
来月は、今年の経営計画作成に関しての「全体のまとめ」の講演を私がする訳ですが、
資料作り等、かなり大変ですが、皆さんの期待に応えれるように頑張ります！！！


余談ですが、研修中に「理念と経営」の事務局にブロック会長会議の日程の件で、お邪魔したら、
「曲者の浜本」さんが、微笑みながら「ブログに紹介して頂きありがとうございました」とのことで、
事務局にいらっしゃった女性の方達も何か意味深な微笑が・・。そばにいた日創研の経営管理部の
南大阪地区担当の「マツオカ」さんは、ブログをまだ見てないようで、「何の話ですか？」と・・・。
そこに、以前「全国経営発表大会」の財務診断等で色々とお世話になった「タナカ」さんが・・。
（タナカさんには、私が経営発表大会委員長就任一年目、二年目に色々とご指導を頂き、
時には、愚痴や不平不満まで聞いて頂き、二年目からの１０００名動員が達成出来たのも、
タナカさんのお陰です！タナカさんの後任のイワタさんにもタナカさん同様に、その後の二年間
大変お世話になりました！！当初イワタさんも経営研究会の実態に驚かれてましたが・・。）
「私も見てますが、コメントは控えてますので！」と、最近色々な方に見て頂けているようで。。
軽い気持ちで始めた「ブログ」ですが、皆さんの暴露物にならないように気をつけます！！