４月１８日 スピード化

一週間ぶりの出社業務になりますが、いつも通りに社内業務に一切支障なし！
自分宛の、メールやＦＡＸでの研修関係の書類や懇親会やゴルフコンペの案内が
机の上に山積み状態・・・。とりあえず幹部社員さんから留守中の報告を聞くが
「特に問題にすることは、業務上及び社内でも何もありませんでした。」とのこと・・。
毎回思うが、うれしいような寂しいような少し贅沢な気持ちになる。
特にやることもないので、メールやＦＡＸの返信を済ませてブログの更新。。。

そんな時に女子社員さんから「クール宅急便が届いてますよ！」とのことで
中を開けると「ロールケーキ」が二本！送り主は、山梨県の友人からでした。

先日、突然電話がかかって来て「娘が大学を卒業して、就職したんだけれど
５月から大阪の泉佐野にある本社で勤めることになったので、単身で住むので
どこか環境が良いところを紹介して欲しい」とのことでした。

私自身はあまりその地域はわからないので、泉佐野と言えば事務機・事務用品やチャート用紙で
お世話になってる「平善の平松社長」に電話で事情を説明。
するとすぐに不動産屋さんを紹介して頂いて、山梨の友人と直接打ち合わせしてくれて、
早速、日曜日に娘さんと一緒に来阪されて「良いマンションだったのですぐ決めた！」との事で、
その御礼の「ケーキ」でした！
やはり、何でも「すぐにやる」という「スピード」が大切である。友人にケーキのお礼を
電話したところ「電話してからこんなに早く決めれるとは！」と大喜びでした。

今回の、友人の大喜びの一つの重要な要素は「スピード化」にあったと思う。
ビジネスにおいても、特に製造業では最近、製造から販売まで、すべてのビジネス・プロセスに
おける業務の時間短縮が実現され、これにより、コストは大幅に減少し、品質向上にも役立ってる。
業務プロセスから戦略のスピード化への移行である。

それはビジネス・プロセスにおける時間短縮であった。これにより、企業内のさまざまな
第一線で、業績の向上がみられた。競争相手よりも、いかに短時間でいい物を作ることが
できるかが、コストを削減させ、品質の改良にも役立った。それは市場におけるシェア拡大を
もたらした。生産をアウトソースした企業は効率化において大きな成果を得た。

しかし、いまやこの時間ベースの競争に新しい変化が起きつつある。これまでのプロセスの
スピード化では、他社も同様の方法を取って追いついてくるから、さほど大きな競争有利は
得られなくなってしまう。こうしたスピード化は当然のものになり、差別化をつくりだすものでは
なくなってきた。

では、これからの時代に必要な「スピード化」は、「戦略的スピード化」と言われている

(1) 意思決定　　
意思決定のスピード化が絶対的なものになる。

(2) テクノロジー
テクノロジーの中でも、最も重要なのは、市場から情報を入手したら
リアルタイムでそれに対応する情報フィードバックのスピード化である。

(3) アライアンス
他社との連携やパートナーシップの意義は、速やかに行動できる能力を
もたらすということにある。

　　　　　　　　　　　やはり基本は、「今やる！すぐやる！さっとやる！」ことですね！



　　　「ロールケーキ」とても美味しかったです！　ごちそう様でした！！！
　　　　　
　「甘さ控えめで、イチオシのスイーツです！またいつでも送ってください！」（女子社員一同！）